改革开放后的1984年，中国成立了四家彩电生产厂开始了量产，这时候中国人真正意义上开始看开了电视，而这刻晚了国外40多年。
     2005年，国内一小群创新型的人才应用了一些新的技术，建立了互联网视频分享服务平台，至此网络大地开始了大规模娱乐人民的运动。而这一刻仅仅晚了国外YouTube几个月时间。
     回顾改革开放后，日子虽然日新月异，但精神消费品选择性太少而且都聚焦在电视当中，弱智的广告轰炸在90年代缔造了一个个民营企业，CCTV的广告如水桶一般，装满了一桶，再装第二桶，节目从一套增加到十几套。但是忽然有这么一天发现水桶装不满了。企业砸进去的广告也炸不了当初那么猛烈。
     而这一天一下来到了网络盛行的时代，在2009年民营视频网站鏖战了五年之后，臃肿庞大的国字号才转过神来，一方面肩负了教育人民的使命，一方面真的动心于千亿级的市场。对于民营公司，视频行业是个资本高密集且政策高风险的行业，但这却是国企最喜欢玩的典型了，因为政策咱自己定，钱咱也多的很。
     继央视2亿砸进去后灭过视频分享网站、手机色情、bt网站、大家纷纷让开道后，在领导支持、政府关怀下国家电视台登场。这时候民营视频网站在哭泣，因为现在除了买菜的、洗脚的国企看不上之外，其余的都要国进民退，已经有煤炭、房地产相继做出了案例。
     但在互联网崇尚自由精神的时代真的是民退了，国就可以玩得了的吗？
（1）CCTV腔独树一帜，一个喜欢封杀别人的CCTV，被网络流行文化的反叛称为CCAV，这种反主流文化的滋生蔓延如何取得网民喜爱？
（2）领导的要求是，建立成群众喜闻乐见的网络电视播出机构。但观众们以看欧美影视、日本动漫、台湾综艺为乐。CCTV的节目历来是在多不在精，央视号称45万小时的节目内容，如何去捕获明智的80 后观众？
（3）我们周围的世界已经改变了。地方电视台已经先知先觉制播分离的改革，内容越加同质化而选择平台却更多，趋势将是卖内容方成为市场的主导，内容成为稀缺资源。CCTV制播一体的体制制如何适应？
     到底，国企没得玩？还是民企没得玩？或者谁都没得玩，让我们且看2010年如何玩.